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岚度数字发展战略书

岚度数字（AlignTo）发展战略书

文件编号: LD-STRATEGY-2025Q1
签发日期: 2025年
版本: 1.0

一、 执行摘要

本战略书旨在明确“陕西岚度数字科技有限公司”（市场品牌：AlignTo 岚度数字）在未来三至五年的发展战略。公司即将完成从“岚度数字信息传播部”（个体工商户）向现代化有限公司的法人实体升级，并同步进行了全方位的业务重构与技术升级。

我们的核心战略是：以实时渲染技术为引擎，以创意内容为本体，从传统的视觉服务提供商，全面转型为引领行业的、技术驱动的数字创意工程解决方案领导者。 我们将聚焦虚拟制片、数字体验空间与数字孪生三大高增长赛道，构建我们的核心竞争力与市场壁垒。

二、 战略升级背景与分析

  1. 内部基础升级
    • 法人治理结构升级： 由“西安市莲湖区岚度数字信息传播部”（个体户）正式升级为“陕西岚度数字科技有限公司”，为吸引投资、扩大合作、承担大型项目奠定了法律与信用基础。
    • 业务资质拓展： 经营范围大幅扩充，新增“许可项目”如广播电视节目制作经营，以及“一般项目”如人工智能应用软件开发、虚拟现实设备制造、区块链技术相关软件和服务等，为战略转型提供了合法的业务通道。
  2. 市场机遇洞察
    • 技术融合驱动市场： 游戏引擎（如UE）技术正向影视、广告、展览等传统行业渗透，催生了虚拟制片、沉浸式体验等新百亿级市场。
    • 品牌数字化需求爆发： 品牌方对线上虚拟活动、数字展厅、元宇宙营销等新型数字化体验的需求日益旺盛。
    • 政策支持： 国家与地方政府对数字经济、人工智能、集成电路等高科技领域提供明确的政策引导与支持。
  3. 核心竞争力识别
    • 技术团队基因： 核心团队具备顶级游戏公司背景，拥有深厚的实时渲染技术与工程化经验。
    • 前瞻性技术布局： 已在实际业务中应用虚幻引擎、Unity，并布局AIGC、云计算等前沿技术。
    • 全流程服务能力： 具备从创意策划、技术开发到硬件集成的“端到端”交付能力。

三、 公司愿景与使命

  • 愿景： 成为全球领先的、技术驱动的数字创意工程合作伙伴。
  • 使命： 通过前沿的数字技术与卓越的创意，将不可能变为可视、可感、可交互的现实，为客户创造前所未有的价值与体验。

四、 核心战略规划

1. 业务战略：聚焦三大核心支柱

  • 支柱一：虚拟制片与数字影音
  • 目标： 成为中国西北地区乃至全国领先的虚拟制片解决方案供应商。
  • 举措：
    • 建立标准化虚拟制片流程与服务套餐。
    • 拓展与影视公司、广告导演、MCN机构的深度合作。
    • 开发或整合自有LED摄影棚与技术服务网络。
  • 支柱二：数字体验空间
  • 目标： 成为高端品牌数字展厅与沉浸式体验的首选合作伙伴。
  • 举措：
    • 将“数字创意内容”与“硬件技术装备销售”相结合，提供一体化解决方案。
    • 深耕地产、汽车、文化文旅、企业展厅等重点行业。
    • 研发模块化、可复用的互动多媒体软件与硬件套件。
  • 支柱三：数字技术平台与工具
  • 目标： 从项目服务向产品化、平台化延伸，创造持续收入。
  • 举措：
    • 将内部工具（如AlignTo Virtual Studio）孵化为SaaS产品，提供云端资产管理与协作服务。
    • 在人工智能、区块链等领域，开发面向特定场景的行业应用软件。
    • 探索数字孪生业务的商业化路径。

2. 技术战略：构建“ARRT”技术护城河

  • A – AI（人工智能）： 将AIGC技术融入内容生产流程，提升效率，探索创新交互。
  • R – Real-time Rendering（实时渲染）： 持续深化对虚幻引擎与Unity的底层技术掌控。
  • R – R&D Platform（研发平台化）： 将项目经验沉淀为可复用的技术中台与组件库。
  • T – Technical Integration（技术集成）： 强化对硬件（VR/AR设备、LED屏、物联网设备）的集成与控制能力。

3. 品牌与营销战略

  • 品牌重塑： 全面启用“AlignTo”（对齐数字创意）新品牌，传递“连接创意与工程”的核心价值。
  • 内容营销： 通过官网、行业白皮书、技术案例视频，树立技术权威形象。
  • 标杆客户打造： 集中资源服务好几个头部客户，打造行业标杆案例，形成口碑效应。

五、 实施路径与资源保障

3. 品牌与营销战略

  • 第一阶段（1-2年）：夯实基础，打造标杆
  • 完成团队整合与技术中台初步建设。
  • 成功交付3-5个具有行业影响力的标杆项目。
  • 启动SaaS平台的内部测试。
  • 第二阶段（2-4年）：规模扩张，产品化
  • 扩大销售与交付团队。
  • 正式发布1-2款标准化产品或SaaS服务。
  • 在虚拟制片或数字展厅某一细分领域做到区域市场第一。
  • 第三阶段（4-6年）：生态构建，持续创新
  • 建立合作伙伴生态，整合上下游资源。
  • 探索新业务孵化（如数字人、元宇宙空间）。
  • 考虑Pre-A轮融资，支持规模化扩张。

六、 结论

岚度数字通过一次彻底的、自上而下的战略转型，已经完成了法律实体、业务资质、技术定位与品牌形象的全方位升级。本战略书所规划的路径，是其依托自身独特的技术基因，抓住时代机遇的必然选择。

未来，公司将以“数字创意工程” 为核心理念，不再只是一个内容的执行者，而是成为客户在数字化浪潮中不可或缺的战略合作伙伴。

编制部门： 岚度数字科技-战略发展中心
审批人：www.alignto.cn